转型赛道迎广阔天地,联想中国连续两个季度营业额创纪录!

发布时间:2022年05月14日
       11月18日, 联想集团执行副总裁兼我国区总裁刘军在内部总结会上宣布了《加快转型穿越周期》的讲演。
       他表明, FY21上半财年联想我国区营业额同比增加43%, 接连两个季度营业额创历史纪录。其间3S新事务收入上半财年占全体收入中的份额到达26.6%,

转型持续加快, 具体体现:智能产品(SmartDevice)全体收入同比增加122%, 智能基础设施(SmartInfrastructure)全体收入同比增加45%, 才智服务(SmartService)全体收入同比增加52%。稳健增加的转型新事务, 展示了联想穿越周期、抵挡职业危险, 所锻炼的强壮开展耐性, 再度印证了其可持续开展确实定性。刘军说:“我国智能化改造的大潮汹涌而来, 作为联想我国改造的亲历者, 咱们关于智能改造给企业带来的形式晋级、功率提高感同身受, 切实在实地是改造的获益者, 未来希望能协助更多的客户完结智能化转型。”迈入智能经济新周期, 开辟可观增量空间面临百年变局和疫情常态化的叠加效应, 数字化、智能化成为变局中谋破局、解构中求重构的解题之道。据IDC猜测, 2022年超越50%的我国经济将建立在数字化的基础上或遭到数字化影响。到2023年, 1/3的公司将从数字化产品和服务中发明超越30%的收入。迸发式增加的数字化需求, 推动了智能经济新周期的到来,

也开释出3S商场的要害利好信号。首要企业数字化、智能化需求持续开释, 2020年数字经济规划达39.2万亿。据此, IDC估计2021-2024年联想我国区3S产品商场规划将9倍于PC。其次职业深度数字化加快, 智能化产品与服务时机可期。尤其是传统大客户企业的需求进一步出现出一体化计划、服务化趋势。联想我国区3S转型的前瞻性布局, 高度符合以服务为导向的智能化转型需求, 开展气势微弱。一起在双碳方针之下, 大力开展ESG, 数字技能成为改造要害。IDC猜测, 到2023年, 50%的我国1000强企业将把环境可持续性参数牢固地嵌入其事务KPI中。50%的我国1000强企业将需求首席信息官施行可持续的信息技能, 将环境、社会和管理实践嵌入从收购到处置的技能生命周期中。智能经济新周期现已敞开, 年代大变局正急剧产生, 与此一起也叩开了商业增量开展的新大门。转型事务迎广阔天地, 从势能积储迈入加快提高联想我国四年前首先开端智能化转型, 为新周期谋变布局, 获益于蓬勃开展的数字经济和智能化商场, 转型稳步推动并赢得了广阔天地。在2021新财年敞开之际, 刘军总结曩昔效果时表明:联想我国区转型已获得了阶段性效果。2021财年过半,

刘军将其界说为:转型加快期。整个上半财年, 联想我国区营业额到奉献赢利均打超小方针, 营业额年连年增加43%。除安定的PC根本盘事务, 3S转型新事务大放异彩, 在全体收入中占比攀升至26.6%。智能产品、智能基础设施、才智服务三大板块事务均出现迸发态势, 营收高速增加, 3S转型势能正从积储状况迈进到加快状况。智能产品事务, 上半财年全体收入年连年大增122%。其间商用IoT生态布局闪现规划效应, 整个上半财年收入狂增254%。智能基础设施事务, 上半财年全体收入年连年增加45%, 增加空间不断开释。在我国区服务器商场, IDC数据显现:4-6月份联想服务器销售额商场份额现已由第5名上升至第4名。才智服务事务, 坚持微弱气势。
       整个上半财年Booking收入坚持了年连年52%的高速增加。硬件支撑服务、智能运维及DaaS服务以及解决计划服务作为中心事务, 以新渠道晋级服务、打磨事例仿制经历, 坚持了服务赛道的抢先性, 获得了不俗的成绩体现。其间智能运维及DaaS服务, 上半财年, ServiceForce在大客户范畴渠道服务量翻了65倍。ServiceForce服务渠道, 即依据联想本身抢先的服务经历和成功实践, 整合内外部资源而立异打造的国内首个全流程、全环节、全生态数字化服务渠道。解决计划服务, 上半财年仍然持续高增加, 年连年增加到达74.8%。
       并相继打造了阳曲才智农业、京东京屏小店等可推行、可仿制的典型客户。一起在才智城市范畴, 发布绿色智城解决计划, 以技能赋能建造绿色才智城市。此外, 联想才智服务还相继获得第17届“金耳唛杯”年度总冠军、工业和信息化部电子工业标准化研究院颁发的“2021年度最佳合作同伴”称谓等荣誉。依据IDC数据, 联想在我国IT服务非运营商商场厂商的排名中大幅提高, 进入Top4, 而三年前联想的排名仅处于第8。全面、优异的成绩体现反响了商场关于联想3S事务的微弱需求和认可。从成绩数据中不难发现, 3S转型事务持续稳健增加、高位打破, 现已成为拉动全体成绩的有力支点。关于联想我国区而言增加动能的转化, 意味着将撬动未来增量商场的新幻想空间。坚持战略定力深化转型途径, 打造可持续增加确定性沉着穿越商场周期, 打造新增加引擎, 其背面是联想我国区坚持深化转型, 保有“日出东方”战略定力的效果。刘军指出, 未来联想我国区在3S转型大将加大研制投入, 打造更具竞赛力的3S产品、计划和服务, “加快转型、穿越周期”。加大3S研制投入, 打造更强的产品、服务与计划才能。科技立异是抢先竞赛格式的要害力气。作为新产品、新计划的立异基地和前锋, 联想我国将遵循集团“未来三年研制投入翻番”战略, 加大3S研制投入力度。在EdgeAI、智能网关等要害技能、商用产品范畴加快布局, 完善各职业解决计划和服务才能, 坚持职业抢先性。持续深化两大转型, 加快内生外化, 构建优势才能。以客户为中心转型上, 以科技赋能强化客户价值, 使用MarTech和SalesTech技能模块, 晋级客户直达形式, 成为客户的新IT同伴。在3S转型上, 加大内生外化的力度与速度。这其间, 最重要的便是擎天(Optimus)引擎的持续打磨, 刘军称:要进一步夯实擎天的计划内在, 经过加大自研、内生外化、外生外化等方法, 迭代擎天的每一个模块, 并开发更多标杆客户。依托新IT引擎“擎天(Optimus)”, 联想我国在出产层、GTM(gotomarketing)层面、客户服务层面完成全价值链的事务功率的明显提高。未来持续经过内生锻炼的最佳实践, 完善“擎天”加快外化赋能。将经历和中心竞赛力转化为通用的、可仿制的服务与解决计划才能。强化加深技能护城河,

深化转型以“擎天”为抓手构建内生外化竞赛力, 坚持ESG长时间主义, 将为联想我国进一步牟定可持续开展确实定性, 成为络绎经济周期而成绩长青的重要保障。会上刘军表明, 作为我国最大的IT公司, 联想37年的开展史, 便是与我国社会共同完结IT技能跃迁的进程。信息年代, 联想经过规划、出产国产电脑, 架设了我国信息化遍及的桥梁。数字化年代, 联想经过发力高性能核算、数据中心等基础设施,

打造了社会数字化的底座。今日, 智能化年代降临, 联想有职责也有才能, 从本身智能化改造经历动身, 以新IT赋能实体经济, 成为客户的新ITPartner(同伴)。刘军再度强调了联想我国的愿景:“联想才智我国——成为抢先的新IT产品、计划和服务提供商”。跟着智能经济新周期的到来, 转化动能在智能化赛道寻觅新增加点的联想我国, 已获得阶段性效果。数字经济开释工业下一轮盈利, 智能化商场的巨量空间已被翻开, 联想优势也将进一步开释, 造云梯直上, 穿越周期, 迈入增量年代!